Sau Covid-19, các bệnh viện Nhật Bản phải vật lộn
“Ai còn nhớ những điều này?”, Một bác sĩ ngồi ở cuối phòng khi Yoshihiro Masui, giám đốc trung tâm chăm sóc đặc biệt tại Bệnh viện Yokohama, xem lại slide thuyết trình. -Các bác sĩ tại Bệnh viện Seibu đã tham gia khóa đào tạo vào tháng trước. Có nhiều bảng màu trong bài trình bày, mô tả hàng chục giải pháp an toàn mới có thể được áp dụng trong bệnh viện, từ phẫu thuật thông thường đến lọc máu. — Vài tuần trước, Seibu đã bùng phát dịch Covid-19 tồi tệ nhất ở Nhật Bản, trong đó có khoảng 80 trường hợp, trong đó có 43 nhân viên bệnh viện. Khi bệnh được kiểm soát, 13 bệnh nhân cao tuổi đã chết vì nCoV.
Trong hầu hết các tháng, bệnh viện có 500 giường ở thành phố cảng Yokohama, cách Tokyo khoảng 30 km. Người đàn ông này gần như trống rỗng. Sau khi dịch bệnh, họ ngừng hầu hết các dịch vụ ngoại trú. Các bác sĩ và y tá nên được giữ ở nhà trong hai tuần để theo dõi các triệu chứng trước khi trở lại làm việc.
Bây giờ khi Nhật Bản thoát khỏi tình trạng khẩn cấp, các bệnh viện như Thành phố Seibu phải đối mặt với nhiệm vụ không để căn bệnh này bùng phát trở lại. — “Chúng tôi không thể đối phó với căn bệnh mà chúng tôi vừa trải qua”, phản ứng của bệnh viện với Covid-19. Bác sĩ phòng cấp cứu Masui nói:
Bác sĩ tại Bệnh viện Seibu là người đầu tiên trải nghiệm điều này. Công văn trong vụ dịch ở Nhật Bản. Họ đã điều trị cho hành khách trên du thuyền bị nhiễm Công chúa kim cương yCoV vào tháng Hai.
Sau khi điều trị cho hàng chục bệnh nhân, một trong số họ không bị sốt và không có triệu chứng nhiễm trùng nCoV khác. Anh được đưa đến bệnh viện Seibu vào đầu tháng 4 do tai nạn. Trước khi chuyển, người được chỉ định cho cùng một bệnh nhân. Vào cuối tháng 4, khi bệnh viện phát hiện bệnh nhân không có triệu chứng bị nhiễm nCoV, virus đã lan sang tất cả các khoa. –Masui cho biết ông chịu trách nhiệm về dịch bệnh trong bệnh viện. Ông nói: “Tôi kêu gọi bệnh viện chấp nhận các bệnh nhân nghi ngờ có nCoV, ngay cả khi họ biết rằng các bệnh viện khác từ chối chấp nhận nó.” “Tôi đã thuyết phục các quan chức bệnh viện chấp nhận họ.” 1.000 người chết. Kể từ giữa tháng 4, số ca nhiễm mới đã giảm đáng kể.
Nhưng đối với nhân viên y tế, nguy cơ dịch bệnh mới là mối đe dọa vĩnh viễn. Mainichi báo cáo rằng 99 tổ chức y tế tại Nhật Bản đã báo cáo nhiễm nCoV.
Các biện pháp an toàn mới chống lại vi-rút này có thể gây khó khăn cho việc cứu sống bệnh nhân. Khó hơn.
Bác sĩ cấp cứu và tai nạn 29 tuổi Sato Kentaro đã dành hai tuần giam cầm tại nhà sau khi điều trị cho một đứa trẻ bị ngừng tim đột ngột.
“Tôi biết rằng tôi phải mặc đồ bảo hộ trước, nhưng trong trường hợp khẩn cấp, tôi nghĩ mình là một đứa trẻ và tôi phải làm gì đó để giúp anh ta,” Sato nói. Sau đó anh ta biết rằng bệnh nhân bị sốt và nghi ngờ rằng anh ta bị nhiễm nCoV. Trước khi nhận được kết quả xét nghiệm âm tính, Sato đã tra tấn trong vài ngày vì lo ngại lây nhiễm cho các đồng nghiệp và bệnh nhân khác.
– Bác sĩ Masui Yoshihiro Masui nói chuyện với y tá trong phòng chăm sóc đặc biệt nội bộ. Vài tháng trước khi Seibu bùng phát, bệnh viện đã thừa nhận những bệnh nhân bị các bệnh viện khác từ chối hoặc giới thiệu. Fumiaki Sano, phó giám đốc bệnh viện, cho biết Bệnh viện Seibu đã thừa nhận một bệnh nhân bị nhiễm nCoV và bệnh nhân đã bị từ chối tại gần 100 bệnh viện ở Tokyo. Sau khi tin tức về sự nổi tiếng của Bệnh viện Sano xuất hiện, Seibu nhận được một loạt các cuộc gọi giận dữ từ các công ty lân cận. Kể từ khi mở cửa trở lại vào ngày 8 tháng 6, Bệnh viện Seibu đã tiếp nhận khoảng 450 bệnh nhân mỗi ngày và một số y tá đã bị hàng xóm từ chối chăm sóc. Bất cứ ai ở qua đêm trong bệnh viện sẽ được nCoV kiểm tra và đưa đến nơi khác. Sano cho biết bệnh viện chỉ tiếp nhận 60 bệnh nhân tại một thời điểm để giữ hành lang trống.
“Nếu tình trạng này tiếp diễn, chúng tôi sẽ không thể tiếp tục kinh doanh.” Vào tháng Năm, một nửa thu nhập dịch vụ ngoại trú.
Khi vào bệnh viện, bệnh nhân cao tuổi xếp hàng chờ đo nhiệt độ. Nhân viên bệnh viện có thể đặt màn hình giọt nước, mặt nạ và găng tay cao su trên cửa tự động để cho phép bệnh nhân trả lời câu hỏi khảo sát trước khi vào.
Nội bộ, bảng thông báo hành langTrong bóng tối của bệnh viện, Giám đốc Sano Sano đã viết một lá thư cho nhân viên.
“Tôi tin rằng nhiều bạn cảm thấy đau khổ, lo lắng, hối tiếc và tức giận như tôi”, ông viết. “Nhưng chúng tôi vẫn còn bệnh nhân chờ chúng tôi mở cửa trở lại, chúng tôi phải mang các dịch vụ y tế cần thiết đến cộng đồng.”
Wu Huang (Reuters)
